承接紡織服裝產業轉移，對湖北而言并非新課題。
20世紀90年代以來，湖北部分傳統棉紡基地特別是江漢平原地區，一直在積極承接沿海服裝產業，目前已形成以襄陽、孝感、江漢平原、黃岡等地為主的紡紗織造集群，以孝感、荊州、天仙潛、黃石等地為主的服裝加工制造集聚區。
(資料圖)
此次產業轉移浪潮中，湖北該怎么做，才能高質量承接轉移，為萬億級服裝產業筑基？
既要參天大樹，也要灌木小草
營造服裝產業叢林生態
最近一周，位于仙桃市的湖北志剛智能設備有限公司，為當地服裝企業加裝了7條吊掛流水生產線。
自正月復工以來，公司老板鄧志剛每天奔波在毛嘴鎮各個服裝產業園，為新企業安裝設備、調試機器。越來越多“湖北村”老板回到家鄉開廠，其中，有數百臺機器的大廠，也有十幾臺機器的夫妻店。
廣東湖北商會秘書長郭修認為，承接服裝產業轉移，既要抓大也不能放小，必須形成一種叢林式的生態。“既要參天大樹，也要灌木和小草。”
這樣的叢林生態在湖北已初現端倪。在漢川，漢正服裝工業園、浙商產業園連園成片，營造起一個紡織服裝全產業鏈生態圈。
“大約有10萬產業工人，聚集度高。”這讓龍騰服裝小鎮有限公司辦公室主任朱俊東羨慕不已。年關剛過，制衣工變得更搶手，為了招到更多工人，今年過年，他給許多制衣班的班組長送上年貨。
對于猶豫彷徨者而言，拖住他們腳步的，是布料、輔料運輸成本高，缺乏有國際影響力的服裝批發市場等因素。
廣州市湖北商會天門商會會長甘普華見證了沙河服裝市場的壯大過程，他樂觀認為，羅馬不是一天建成的，中大布匹市場、十三行、沙河的形成更非一日之功。一個地區的產業集聚度高了，配套就會跟上來。
營造叢林生態，湖北正加速織鏈。3月31日，我省首個由民企卓爾智聯牽頭、國企參與組建的供應鏈服務平臺——湖北華紡供應鏈有限公司在漢揭牌，為湖北服裝產業打造從“產地一根紗”到“手中一件衣”的整個鏈條。
全省一盤棋，招商“齊步走”
繪制產業圖譜迫在眉睫
要讓產業更快速聚集，特色鎮、專業鎮的打造刻不容緩。在這一點上，廣東下功夫打造的專業鎮已經提供了樣板。
廣東，坐擁“中國燈都”“南方鎖城”等眾多產業名鎮，中山燈具、佛山照明、小欖門鎖聞名全國。
20世紀90年代，廣東大多數鎮域產業集群從鄉鎮企業開始起步，形成了以一批五金、紡織、服裝、家電、玩具等為主的特色小鎮制造業集群。2018年，廣東開展“一村一品、一鎮一業”富民興村三年行動，在去年全國“百強鎮”中，近1/3在廣東，涌現出中山古鎮、佛山獅山鎮等千億大鎮。
4月28日舉行的“湖北承接沿海紡織服裝產業轉移”懇談會上，華中師范大學經濟與工商管理學院李聞一教授提出，全省產業圖譜的制定迫在眉睫。湖北紡織服裝產業要打造成萬億級產業，讓“小舢板”變“大航母”，先要盤一盤家底，全省一盤棋，招商“齊步走”。
中國紡織工業聯合會副秘書長葉志民說，湖北擁有“漢川縫紉線”“仙桃無紡布”兩個紡織服裝的國家級區域品牌，要抓住上述品牌優勢，進一步強鏈、延鏈，才能增強湖北服裝產業的核心競爭力。
在差異化發展上，地方政府已經有所行動。荊州市副市長金鵬介紹，承接此輪服裝產業轉移，荊州確定了產業主攻四個重點方向，其中之一就是打造華中嬰童裝之都。仙桃市委常委、統戰部部長唐江平表示，未來5年，仙桃將重點打造中國時尚女裝名城、中國工裝生產基地，一座以彭場鎮為核心打造的14.7平方公里非織造布特色小鎮也在規劃之中。
政策一以貫之，思維與時俱進
管理者爭相補上新課
今年以來，天門九頭鳥布業的老板邵麗華每天至少要在國投產業園里走上兩萬步，她反復做的一件事就是帶老鄉看廠。
“天門出臺黃金17條，從面輔料到倉儲物流、快遞、印花廠、復合廠、繡花廠、壓折廠等等的配套全部都完善起來了，我們在家里，不比在外面賺的錢少。”面對媒體鏡頭，她“變身”招商大使向老鄉們喊話，希望更多伙伴返鄉創業。
2021年4月，“80后”費文回到家鄉天門創立起點服飾。此前，因盲目擴大產能，加上經營不善，費文在廣州的公司巨虧數千萬元。2019年，公司破產。在一個電商平臺上，費文發現，排在女裝銷量首位的竟是天門企業。他關掉廣州的廠子，與這家名為柏森服飾的企業成了鄰居。天門，成為費文的新起點。“最好的時候，一天的訂單能達到三萬多單。”現在的他意氣風發。
金杯銀杯不如老百姓的口碑。一批率先回到家鄉的服裝企業老板，成為承接沿海服裝產業轉移的最佳宣講員。
這些靠鄉親招回來的企業，能不能留得住？郭修認為，其中關鍵還在于把握好“定量與變量”。
定量指的是招商政策的一以貫之。
中山古鎮一年銷售燈飾上千億元，鎮上每4個人里就有1個從事燈飾行業，被稱為“中國燈飾之都”。30多年來，鎮長、書記換了一任又一任，鎮領導班子成員全體列隊歡迎企業家、邀請企業家就座會場正中區域等習慣“一成不變”。
會不會“新官不理舊賬”？采訪中，不少廣州服裝老板對此仍有疑慮。
“要給企業吃定心丸。”郭修建議，在產業規劃上，地區應出臺5至10年乃至20年的發展規劃，將好政策貫徹到底。
變量指的是執政者思維的與時俱進。
一位已經回鄉開廠的湖北老板用“年輕有活力，思維很活躍”來評價現任鎮領導班子。在他看來，他們“懂產業，溝通成本低”，這讓落戶的過程高效且愉悅。
“招引產業、為企業做好服務，既要懂產業、也要懂服裝。”郭修認為，作為管理者，就是要不斷學習，提升管理水平。
今年1月9日，仙桃舉行服裝產業供應鏈合作發展大會，邀請武漢紡織大學服裝學院院長陶輝現場授課。陶輝認為，“校—政—企”合作要進一步加強，產教研要不斷深度融合，方能服務和促進仙桃市紡織服裝產業發展。
4月6日，陳斌打開手機上的天氣預報：4月7日開始，廣東省降水將趨于結束，“回南天”即將退場。
在陳斌看來，近十年來，廣州多個湖北村拆遷的消息，就像“回南天”的陣雨，來得急促又短暫，熱鬧一陣就沒有了聲音。但去年底，康鷺片區拆違真的動起來了，截至2月底已拆除2.4萬平方米。
此時，千里之外的仙桃鑫麗麗服裝廠辦公室里，老板吳龍山不斷刷新著電腦，關注著平臺上各種女裝款式的銷量，“不管在哪生產都一樣，抓到一個爆款就夠了。”
晚上6時，海珠區上涌村南約大街的發車點，廣州—湖北直達快車的廣告牌準時出現在街口。不遠處，幾名湖北老鄉正推著行李箱，朝回家的路走來。
