權值權重股為依歸 籌碼與資金為觀察
原來市場將整體盤面漲跌演變集中在以大盤權值權重股為主，強勢拉抬籌碼極為集中與鎖定的釀酒板塊，從2020年3月19日最低位開始強勢拔高至今111個交易日，漲幅達到90.91%。雖說籌碼有效鎖定后拉抬，但換手率也達到134.09%，說明即使是籌碼有效鎖定也一樣會有做價差的操作，只是無法確認這樣的價差炒作后會引發那些變數。
將近半年時間周期炒作釀酒板塊，市場不僅不擔心股價漲高，上周五再次創新高，股價越漲越高，動用359.8億元金額，換手率1.95%。如此穩健的換手特征很難想像究竟籌碼的鎖定與流向。對比2020年7月1日的放量拔高，到上周五的穩定量漲勢，運行43個交易日，換手率67.43%，漲幅28.23%，會不會引發中短周期操作者獲利了結呢?
即將跨入9月份第三季度最后一個月，真正考驗中長周期持股的機構法人專業基金經理對第四季度行情的看法，同時因為已經賺到可觀的利潤，是否會持盈保泰?尤其是一年操作效益目標完成，通常會偏向保守操作，不讓到手的利潤又吐回去，偏向逐步獲利了結應該是最好的操作選擇。將利潤落袋為安，然后準備年底分紅，這是每一年到這個時候基金經理人會做的事，秋收冬藏，準備今年的年度總結算。
從心理心態上解讀市場操作，不僅是釀酒板塊如此，證券板塊一樣也有這個特征，從有效的再次增量上漲解讀，證券板塊是從6月19日已經啟動漲勢，主要是因為從3月23日一直縮量橫向修整吃到60個交易日，換手率53.24%后再到6月19日的暴發，這當中的優劣勢變動存在一定的低位沉淀與籌碼鎖定。
回到6月19日后的漲勢，簡單分成三個周期演變，第一個周期是從6月19日到7月1日的低位量增量修復，換手率13.79%，開始加溫加熱。第二個周期從7月2日到7月16日共計11天大量滾動拔高股價，換手率達到53.64%。第三個周期從7月17日至今31個交易日，換手率72.78%，股價始終維持在高于7月3日收盤之上的震蕩攀高。
三個周期共計運行49天，換手率140.22%，即拉高有明顯獲利了結后又被重新買入拉抬，第一批獲利出場后，第二批又進場。重點是后來進場介入者至今未明顯獲利，持股卻一樣如此穩定，顯示應該是長期看好的投入結果，此舉說明多方采取長周期資金優勢逐步投入后產生明顯有效鎖定籌碼特征，俱備后市再拔高的優勢，說明為何上周五如此壓縮，成交手數還是如此穩定，顯然低于80~160日均數量線之下的籌碼都視為有效被鎖定。
這是個最好也是最簡單檢測籌碼的增減演變及時間周期跨距的模式，經過我多年研究后找到的均數量線最好的檢測標準與方式，不僅大盤如此，板塊及個股的檢測一樣如此，不妨以此模式標準比對保險及銀行板塊的均數量線，是明確的壓低縮量整理后進入低位周期，這個特征告訴我們再跌下方的幅度有限，可以隨時低位低量低接，適合長線的投入，也屬于明顯的量潮黃金坑的特征概念。
依據這個模式進行操作把握可以完整準確的掌握最佳時機進場操作，不慌不忙逐步低位低量低接。這個模式不僅在所有狀況下使用有效，尤其是針對機構法人的操作模式解讀最俱有指導性，大盤股尤其受用，幾乎是每試一個一個準，不妨針對這次的中國人壽漲跌演變進行深入剖析與解讀，您會發現真的就是這樣。
存在存活是硬道理 只有上漲才能獲利
本欄認為本周必須盯緊關注創業板市場的變化，上周創業板指數連續5個交易日都釋放出明顯的增量，成交手數更是創新高。不斷增加新股上市的結果，自然籌碼會不斷增加，使到創業板市場的交易金額及手數不斷的擴大，這是情理之中，最重要是調整漲跌幅比率后，市場炒作者更樂見這樣的幅度擴大，很多個股因此交易頻率更熱絡，操作的空間更明顯，不斷的大震蕩變動結果顯示多方的積極主動。
不談其它因素演變影響，光從成交手數的換手率解讀，周五換手率達到5.67%，超過5%以上的換手率，意謂不到20天就滾動換手一輪，這是絕對的超大量滾動的結果。4個交易日累積達到22.19%，日均值5.55%。不到20天換手率達到100%，這絕對不是好事，會因為滾動量頻率太大導致漲不上去，最終會反向殺跌。
成交手數的增加問題只有“適可而止”，當然更是“恰到好處”，過多與過少都不利多方推動上漲。過多的增量表示市場增加籌碼的提供，需要用更多資金推動股價上漲。在后繼無力，或資金過度集中在創業板拉抬的同時，擠壓了其它市場的資金，只能獨對創業板市場好，其它都不好。如此走偏鋒的漲勢，通常都漲不久，最怕是反手殺跌后的轉變，務必注意這個可能的變數。
從上周的增減量演變解讀，A股市場確實明顯出現資金退潮，但創業板一枝獨秀，究竟可以維持多久的強勢與強度?本周將市場自然會給出答案。過猶不及，量力而為是最好的操作指導模式，不管是哪個板塊及個股領軍上漲攻堅，都必須適時適度的停看聽，不過度追高操作否則一個反轉壓低而跌造成虧損?？焖僬{整的動作會吞噬了原來賺到的利潤，煮熟的鴨子也會飛走。持盈保泰，按部就班，可以長長久久盈利，這是長治久安的操作模式，務必徹底執行。
