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近日，為深度融入美好環(huán)境與幸福生活共同締造理念，與城市發(fā)展同頻共振，在實踐中體悟中國式現(xiàn)代化的磅礴偉力，華中科技大學(xué)青馬學(xué)校百人政務(wù)見習(xí)團經(jīng)開區(qū)實踐分隊走進以金域藍灣社區(qū)為代表的多個“共同締造”試點社區(qū)，在一次次走訪、一聲聲問答、一滴滴汗水、一個個點贊中探尋“中國之治”的實踐密碼。

堅持人民至上，明確發(fā)展思路，締造美好家園。為深入聚焦居民需求、落實問題導(dǎo)向，金域藍灣社區(qū)積極搭建議事平臺，通過微信群、24小時物業(yè)服務(wù)熱線、線上線下議事廳等渠道匯總需求清單、落地群眾巧思、反饋項目評價，順利解決了活動陣地改建、“老破小”設(shè)施翻新、高空拋物等治理難題。瞄準(zhǔn)群眾需求的“靶心”，武漢經(jīng)開區(qū)積極將“共同締造”理念具體落實到民生實事項目中，實現(xiàn)精細化服務(wù)。同時，以民生小事為“著力點”，讓共建共治共享理念在人民心中生根發(fā)芽，推動群眾從“站著看”到“跟著干”再向“自己管”轉(zhuǎn)變，真正激活社會治理的“神經(jīng)末梢”，不斷增進人民福祉。

整合多方資源，增強發(fā)展動力，締造美好生活。化居民結(jié)構(gòu)復(fù)雜的挑戰(zhàn)為機遇，金域藍灣社區(qū)下足“繡花”功夫的同時，巧妙挖掘潛在資源、用活平臺資源——充分發(fā)揮其優(yōu)越的地理條件和居民人才資源優(yōu)勢，加強校社合作、企社聯(lián)動以“借勢發(fā)力”，創(chuàng)新性地推出“社區(qū)合伙人”制度以“落地開花”。即通過“張榜”廣發(fā)招募令、“揭榜”認領(lǐng)微實事、“評榜”問效解難題等流程的有效運行，推動共建單位、轄區(qū)校企、下沉黨員等用智創(chuàng)新共建方法、用力落實共建方案，開展假期托管、居民運動會、心理輔導(dǎo)、法律咨詢等活動，滿足了群眾不斷增長的文化精神需求。于未有事業(yè)創(chuàng)新中奮力開拓，聚四海之氣，借八方之力，物質(zhì)精神文明兩手抓，向綜合性幸福社區(qū)進發(fā)。

聯(lián)合“青”“外”力量，厚植發(fā)展優(yōu)勢，締造美好未來。“善用機會里的黃金時刻是生活的一大藝術(shù)”，對于基層治理亦是如此，提升現(xiàn)有優(yōu)勢，點石成金，方成蝶變。作為“國際化社區(qū)”試點，金域藍灣社區(qū)積極營造和諧的社區(qū)環(huán)境，引導(dǎo)中外居民共同締造美好環(huán)境與幸福生活，并在國際社交媒體上展現(xiàn)客觀真實的中國社區(qū)風(fēng)貌。作為“青年服務(wù)社”試點，金域藍灣不斷加強社校聯(lián)動合力，打牢團青隊伍根基，提升團青陣地活力，探索構(gòu)建“1+1+N”社區(qū)青年志愿服務(wù)模式、與高校簽約授牌“社會實踐基地”，引導(dǎo)朝氣蓬勃的青年群體利用自身所學(xué)服務(wù)基層，研究解決“共同締造”中的實際問題，在基層的歷練中不斷“爬坡過坎、攻堅克難”，勇當(dāng)先鋒隊、善啃“硬骨頭”，涵養(yǎng)基層情懷，為基層治理貢獻“可持續(xù)”的強大生力。

社區(qū)治理既是國家治理的“最后一公里”，也是人民群眾感知公共服務(wù)效能和溫度的“神經(jīng)末梢”。青馬學(xué)子乘興而來，立足于見習(xí)崗位，用心用情讀懂“共同締造”工作中的每一個生動案例；盡興而歸，淬煉于基層實踐，用智用勇賡續(xù)“中國之治”火熱實踐里的青春華章。

稿源：荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）

作者：侯前越（武漢經(jīng)開區(qū)）

責(zé)編：王舒嫻