不久前，全國(guó)人大代表蔣勝男建議逐步放開(kāi)公務(wù)員招考年齡門(mén)檻，幫助再就業(yè)人群打破35歲年齡限制，進(jìn)而倡導(dǎo)全社會(huì)招工消除職場(chǎng)年齡岐視，職場(chǎng)公平、招人用人成為一個(gè)熱議不散的話(huà)題。用人單位和求職人員不停博弈，人才過(guò)剩、人才稀缺并存，供需矛盾加劇，究竟應(yīng)該如何破除困境？

打破“陳規(guī)舊俗”，敢用不同類(lèi)型的人才。除了年齡，職場(chǎng)中還存在不同程度的門(mén)檻，如性別、第一學(xué)歷等。用人單位設(shè)置招聘門(mén)檻，是優(yōu)勝劣汰自由競(jìng)爭(zhēng)與人力資源的優(yōu)化配置的雙重導(dǎo)向，本意是想提高招聘效率和招錄年輕優(yōu)秀的人才，本無(wú)可厚非。但是，門(mén)檻過(guò)多可能會(huì)讓結(jié)果事與愿違。從適配老齡化社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，以及社會(huì)勞動(dòng)力資源的變化來(lái)看，很多年輕求職者無(wú)法第一時(shí)間找準(zhǔn)合適專(zhuān)業(yè)、職業(yè)發(fā)展方向，不乏大器晚成的優(yōu)秀人才，若因年齡、學(xué)歷等條件限制，將真正有才之人拒之門(mén)外，豈不是人才與用人單位的雙重?fù)p失。因此，用人單位要做善于發(fā)現(xiàn)“千里馬”的伯樂(lè)，在合理的范圍內(nèi)，打破陳規(guī)舊俗，大膽用人，做到少論資歷、少設(shè)門(mén)檻，讓那些想干事、能干事、干成事的人涌現(xiàn)出來(lái)，英雄不論出處，將崗位適配度、職業(yè)能力和工作態(tài)度作為招人用人的準(zhǔn)繩之一，廣納賢才，讓有真才實(shí)學(xué)的“英雄”有用武之地。

創(chuàng)新“績(jī)效機(jī)制”，留住干事創(chuàng)業(yè)的人才。近日，湖北自貿(mào)區(qū)“人才六條”激活科技創(chuàng)新員工成股東，為企業(yè)盤(pán)活人才，一大批急需、緊缺人才在湖北自貿(mào)區(qū)聚集。用人單位應(yīng)該學(xué)習(xí)湖北自貿(mào)區(qū)，創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，“跨界”用人，讓人才資源自由流動(dòng)，大力破除論資排輩、平均主義，杜絕好人思想，讓能干事的人出征“掛帥”，讓不干事的人主動(dòng)“讓賢”，鼓勵(lì)年輕人大膽創(chuàng)新。地方政府也應(yīng)出臺(tái)激勵(lì)鼓勵(lì)政策，完善配套政策，實(shí)行更積極、更開(kāi)放、更有效的人才引進(jìn)政策，給人才搭建大展才華的舞臺(tái)，讓人才落地?zé)o后顧之憂(yōu)，實(shí)現(xiàn)政治上關(guān)懷，工作上支持，生活上關(guān)心。

切莫“眼高手低”，在愛(ài)崗敬業(yè)中成就自己。如今人力資源快速流動(dòng)，“跳槽”現(xiàn)象不足為奇，很多“人才”把工作當(dāng)跳板，不堅(jiān)守在自己的崗位，不努力打磨自己的能力，眼高手低，在職場(chǎng)遭受委屈不順抑或是頂不住壓力就想“卷鋪蓋走人”，人生的小路不止一條，走著走著想中途變道也無(wú)可厚非，然而，如果只是選擇，不曾堅(jiān)守，逮住了機(jī)會(huì)，縱身一躍，少了善始善終的毅力，又怎會(huì)有彈跳力？跳不遠(yuǎn)飛不高，“撲通”一聲落回原地，從零開(kāi)始，無(wú)緣終點(diǎn)。道路雖多，換道不易，且行且珍惜。誠(chéng)然，有些人也是轉(zhuǎn)一行，成一行，他們的秘訣便在于堅(jiān)守，只有對(duì)待每一件事都專(zhuān)一執(zhí)著，才有資格開(kāi)啟新的篇章。因此，個(gè)體應(yīng)積極調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，不可眼高手低，要發(fā)揮工匠精神，干一行愛(ài)一行專(zhuān)一行，理性規(guī)劃職業(yè)生涯，合理選擇就業(yè)崗位。

稿源：荊楚網(wǎng)

作者：陳怡薇（宜昌夷陵）