【環球時報記者張妮】“首鋼滑雪大跳臺是冬奧賽場的建筑典范，堪比工業迪士尼樂園”。德國《明鏡》周刊日前刊文稱。作為全球首個在城市工業遺址設立的永久奧運場館，被稱為“雪飛天”的首鋼滑雪大跳臺贏得了廣泛贊譽。而在張家口賽區，當看到國家跳臺滑雪中心“雪如意”對面的長城時，美國運動員安娜·霍夫曼驚嘆：太酷了！無論是優美流暢的“飛天飄帶”，還是依山而臥的巨型“如意”，都在北京冬奧賽場演繹著中國式浪漫。“建筑通過空間，體育通過運動，把人聯系在一起”，上述兩座場館的總設計、清華大學建筑學院院長、冬奧火炬手張利對《環球時報》記者說，“北京冬奧會場館在設計之初就把傳遞中國文化列為主要課題，希望將中國傳統文化中的智慧以大家都認同的方式傳播出去”。

從絕望一下子變成喜悅

環球時報：您設計的兩座冬奧場館，如意、飛天的創意是如何誕生的？

張利：在一次討論會上，我們團隊把中國文化中的S型曲線列了100多個，包括祥云、圈椅扶手等，很多人都提到了如意。大家普遍認為，如意是熟悉中國文化的人都能認同的形象，就這樣確定下來。首鋼滑雪大跳臺承載的項目單板大跳臺，英文名是BigAir，意思是空中騰越，也可以把它意譯成中文的飛天。而中國古代藝術在表現人體時，很少聚焦在肌肉、骨骼的解剖結構上，而是通過衣物特別是運動中衣物的痕跡來表達人體。所以，飛天的飄帶和這個運動的特點非常符合，大家很快就確定了。

環球時報：將文化創意變成奧運場館的過程中，最大的挑戰是什么？

張利：“雪如意”如果按照自然比例連接成一個平滑的造型，頂部需要建一個直徑約80米、面積約4000平方米、自重約3900噸的鋼結構圓盤平臺，也就是“如意柄首”，以前的場館從未出現過。我就向國際雪聯主管跳臺滑雪的外國官員咨詢這樣設計行不行。結果，電話那邊沒有回應，我想可能完了。如果這個設計和競賽有矛盾，創意就不能成立。大概過了20秒，那位官員在電話里說：我覺得沒什么不行，這樣的建筑空間是第一次嘗試，可能還會對跳臺滑雪的賽后利用提供一些參考。就這樣，我從絕望一下子變成了喜悅。

在工程實施過程中，“雪如意”頂部的懸挑越高越好看，但越高頂部平臺的重量就越重，越容易往下墜。我們就采取了在平臺中間挖同心圓的辦法，減輕重量，但很難解決穩定性的問題。后來北京冬奧組委兩位建筑師出身的官員建議，可以試試不同心圓。一旦內部開孔往前移，重心就自然靠后，變得穩固，整體重量也降低了，問題得到了解決。

把“雪如意”轉個朝向，就能看到長城了

環球時報：將中國傳統文化元素融入現代建筑的意義何在？在您看來，東西方文化有什么本質區別？

張利：東西方的文化基因完全不一樣。中國傳統文化一直有一個理念，就是當我們進入一個新環境，并不認為我們要征服環境，也不認為我們要被環境消滅，而是試圖與環境形成一個新的整體。但西方始終在兩個極端之間搖擺：要么把環境看成客體，自己是新進入的主體；要么把環境當主體，把自己看成一個擾動者。所以，一些西方環境保護主義者認為，世界上最好沒有人，地球就被拯救了。如果講現代化，就是人定勝天，要把自然環境改成人文化。中國一直堅持統一和諧，尋找共生的新系統。從這個層面理解，我們在設計奧運場館時，就要知道自己能力的邊界在什么地方，怎樣去做整體環境里的一個元素，而不去把所有東西都改變、征服。但在全球化進程中，不同文化之間越來越互相學習，而且出現了跨時代學習趨勢，就是向不同文化的傳統智慧學習。

環球時報：您的設計團隊一共有多少人？在與國外人員合作的過程中是否發生過理念上的碰撞？

張利：這么大的建筑作品不可能是一個人完成的，我們整個團隊有中外設計人員上百人。僅清華大學建筑設計院參與的人數就超過200人，如果算上所有的設計人員就數不過來了，比如還有專門做燈具安裝、山體勘測等工作的人員。中外理念的碰撞主要源自大家來自不同的專業背景和國家環境，考慮問題的角度不一樣。比如首鋼滑雪大跳臺不僅要防風，還需要很高的防護網。國際雪聯的一名外國官員曾提出，要把防護網也做成永久的。那會導致飄帶的某一段寬十幾米，是很笨重的形態，我們覺得肯定不行。當時我們就跟他產生了一定爭論。我們認為，作為一個永久性建筑，并不只涉及兩個星期比賽的問題，賽后大家還會每天看到它。所有首鋼工人都告訴我，冷卻塔旁需要一個輕盈的建筑，它是天際線的延伸。后來經過爭論，那名外國官員接受了我們的建議。

“雪如意”的設計方案也經過了調整。最初，國際雪聯的外國專家根據地形圖計算出賽道在什么朝向土方量最小。這種計算是一個簡單的最佳值。但后來我和國際雪聯的一名官員到現場考察后發現，如果將賽道的朝向往北轉20度，對面的整個山谷都會進入視角中，就能看到長城了，不僅運動員出發時會有好心情，賽后利用也會有很好的景觀。我們倆就分頭跟這位專家聯系。他很快就同意了，他說，轉一下方向雖然土方量大一點，但值得。

兼顧“超人”和“常人”任務

環球時報：北京冬奧場館如何兼顧賽事及賽后利用？

張利：我們從場館的設計之初就開始為賽后利用做準備，希望場館既能舉辦冬奧會比賽，也能長期服務于民眾生活。比如，首鋼滑雪大跳臺可以在48小時內完成向空中技巧場地的轉換，這樣的變換技術是全球首例。能做到這點得益于我們的公共治理體系。在西方，投資建設場館和未來長期運營場館的不是一撥人，他們的利益不一致。而在中國，建設和運營的責任主體至少是在一個大的團隊系統里，可以實現將賽時的“超人”任務和賽后的“常人”任務結合在一起。另外，在建筑的后期利用方面，我還有一種專業上的好奇心。如果條件允許，我們希望請志愿者幫助收集更多觀眾對建筑的體驗。雖然俗話說“蘿卜青菜各有所愛”，但人們對空間的審美還是有很多共性的。如果這種共性能被發掘和定義出來，我們就可以設計出更好的建筑為大家服務。

環球時報：中國的頂級建筑師跟國際頂級建筑師相比，有差距嗎？

張利：可以把“頂級”倆字去了，就探討建筑師吧。我覺得基于不同國情、不同技術條件等，中外建筑師解決同一問題的方法是不一樣的，但價值取向基本一致。現在國際上不再追求那種奇怪的建筑，基本都是追求可持續、低碳足跡等要素。而講到最新實例，很多時候世界還會把眼光往中國轉一轉，因為我們承載的新的解決方案更多。2008年北京奧運會的場館主要是外國建筑師設計的，而今天，北京冬奧會場館出現了越來越多中國建筑師的身影。很多國外建筑師都非常羨慕我們。因為他們的很多理念只能限于討論層面，而中國建筑師有機會真正把它呈現給世人，我們這代人要感謝時代給予的機會。