前不久，大杭州漂流界又多了一位“后起之秀”——位于蕭山區(qū)河上鎮(zhèn)三聯(lián)村的“龍出沒”探險漂流最近周末日均游客量已達兩千人次。整條滑道全長約2公里，總落差約135米，如同一條龍，騰躍在山林間。

它的前身是“蕭山第一漂”，兩年前就運營過，現(xiàn)在是“升級版”。對比前后，根本差別在于“合作模式”。河上鎮(zhèn)相關負責人介紹說，這是典型的鄉(xiāng)賢促共富項目。

近年來，蕭山以“賢力量”為紐帶，采用“保底+分紅”模式，讓村集體、村民和運營投資商捆綁成為“互利共贏、和諧共生”的利益共同體，逐步讓鄉(xiāng)村實現(xiàn)“致富盆景”向“共富風景”的美麗蝶變。

“保底+分紅”模式 撬動三方共建未來鄉(xiāng)村生態(tài)

三聯(lián)村是蕭山首批美麗鄉(xiāng)村提升村，自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，但村級經濟相對薄弱，村里幾乎沒有企業(yè)，原先的村級集體經濟收益主要靠一點土地流轉費用。

此次，河上鎮(zhèn)抓住“蕭山第一漂”項目轉型升級的契機，通過政府牽頭、鄉(xiāng)賢助力，促成三聯(lián)村和新投資方浙江山度旅游開發(fā)公司簽訂合作協(xié)議。其中，項目資源由村集體提供，設施建設及運營由“浙江山度”負責，同時雙方“約定”利益分享機制，從以往單一低價的租金模式轉變?yōu)?ldquo;保底收益30萬+門票提成+配套收入+年化遞增”的立體收益模式。

具體地說，即項目運營后，浙江山度支付三聯(lián)村保底收益30萬元/年，每三年遞增8%。同時對運營兩年內項目門票年收入700萬元以上部分按照5%分紅，2年后項目門票年收入700萬元以上部分按照7.5%分紅，如此操作既保證了村集體收入，也為本地村民提供了就業(yè)機會。

村書記黃葉忠說，村里的發(fā)展有了保底，也能為村民提供更多福利。眼下，該漂流項目百人團隊中一半是本地村民，他們負責河道管理、安全管理、停車場引導等。

眼下，離三聯(lián)村約10分鐘車程的河上東山村，另一個鄉(xiāng)賢促富項目、總投資約8000萬元的精品民宿集群項目也已進場施工，預計年底就能建成迎客，它同樣采用“保底+分紅”模式，即村集體每年能拿到100萬元保底收益和營收超額部分中的20%。

河上新鄉(xiāng)賢、浙江海鳥商業(yè)管理有限公司總經理黃善提認為，以“賢力量”為紐帶，“保底+分紅”的利益分享制度，讓村集體、村民和運營投資商捆綁成為“互利共贏、和諧共生”的利益共同體。而這一制度設計，保的正是對共同富裕和未來鄉(xiāng)村生態(tài)構建的發(fā)展信心，通過發(fā)揮鄉(xiāng)村的富余勞力、空置房屋和閑置土地，發(fā)動村民一起建設鄉(xiāng)村，進而加快構建科技進鄉(xiāng)村、資金進鄉(xiāng)村、青年回農村、鄉(xiāng)賢回農村“兩進兩回”的未來鄉(xiāng)村生態(tài)。

吸引“賢歸助興” “致富盆景”漸成“共富風景”

事實上，為了推動三聯(lián)村及河上“強村”發(fā)展，雙方還有另一項“約定”，即山度只運營漂流項目，但民宿、農家樂等“漂流+”衍生項目都留給了河上，這無形中把1小時的“流量”真正轉為24小時甚至更長的“留量”，讓鄉(xiāng)村真正有了市場化的蝶變。

河上“龍出沒”漂流項目負責人介紹說，“十多年前，我們在安吉開發(fā)將軍山探險漂流，當時周邊村莊啥都沒有。現(xiàn)在呢，80余家民宿、40余家農家樂，鄉(xiāng)村發(fā)生了質的改變。我們希望能在三聯(lián)村復制和創(chuàng)新這‘未來十年’。”

眼下，在三聯(lián)村，一張“漂流+”的新藍圖已經打開;河上鎮(zhèn)也開始做深“串聯(lián)”這篇新文章，將各村資源串珠成線，鄉(xiāng)村農旅、紅色旅游、兒童研學、鄉(xiāng)村民宿等一體推進，推動研學線路高質量發(fā)展，加快文旅項目迭代升級。據(jù)悉，今年河上9個村集體經營性收入可超過100萬元，平均增幅20%以上。

在“兩個先行”新征程上，蕭山正廣泛凝聚新鄉(xiāng)賢力量，實施“四大行動”，積極引導新鄉(xiāng)賢回歸，助力共富先行，讓新鄉(xiāng)賢成為蕭山振興的“合伙人”，共同富裕的“帶頭人”，逐步形成“致富盆景”向“共富風景”的美麗蝶變。目前，全區(qū)“賢歸助興”項目成果豐碩，已落地慈孝堂仙巖山康養(yǎng)村舍鄉(xiāng)村振興項目、“美農美驛”項目、蕭順智創(chuàng)園等新鄉(xiāng)賢回歸項目47個，總投資達到59.4772億元。

(記者 方亮)