在酒類行業(yè)競爭日趨白熱化的今天，品質(zhì)仍是每一家企業(yè)最堅實的護城河。全國質(zhì)量獎是對實施卓越質(zhì)量管理，并在質(zhì)量、經(jīng)濟、社會效益等方面取得顯著成績的組織授予的質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽，而能夠連續(xù)通過這一獎項的嚴苛復(fù)評，更意味著企業(yè)已將卓越品質(zhì)內(nèi)化為發(fā)展基因，成為行業(yè)質(zhì)量建設(shè)的標桿。
12月3日，勁牌有限公司以卓越的質(zhì)量管理實踐，再次通過全國質(zhì)量獎現(xiàn)場確認評審。從“按做藥的標準與要求研制產(chǎn)品”的初心，到覆蓋全鏈的6800項質(zhì)量標準；從“正文化”的價值引領(lǐng)，到每年超銷售額3%的科研投入，勁牌用行動詮釋何為“質(zhì)量信仰”，何為“長期主義”。這場復(fù)評的通過，不僅是對其質(zhì)量體系的權(quán)威肯定，更是對勁牌數(shù)十年如一日以品質(zhì)立身、以科技賦能品質(zhì)的高度認可。
品質(zhì)為基、科技為翼，勁牌以硬核實力再度通過“質(zhì)量大考”
全國質(zhì)量獎素有中國“質(zhì)量奧斯卡”之稱，其評審以嚴苛著稱，且需每三年接受一次復(fù)核。這一獎項不僅關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量本身，更注重企業(yè)質(zhì)量管理體系的成熟度、技術(shù)創(chuàng)新對質(zhì)量的貢獻度以及可持續(xù)發(fā)展能力。面對如此高標準的“大考”，勁牌何以通關(guān)？答案就藏在其對品質(zhì)的極致追求與科技創(chuàng)新的深度融合中。
在消費者日益關(guān)注健康與品質(zhì)的當下，酒類行業(yè)正從“價格競爭”轉(zhuǎn)向“價值競爭”。勁牌敏銳捕捉這一趨勢，將品質(zhì)視為生命線，并以科技賦能傳統(tǒng)工藝，實現(xiàn)質(zhì)量控制的精準化與智能化。
例如，在原料管控環(huán)節(jié)，勁牌以“三檢制”確保了從田間到車間的全程可控。勁牌原料管控負責人介紹：“從農(nóng)戶采摘到進入車間，原料至少要經(jīng)過農(nóng)戶自檢、基地抽檢、公司終檢3輪檢驗，只要有一項指標不達標，堅決退回。”這種對原料的嚴苛，源于勁牌對品質(zhì)的堅守。目前，勁牌已在全國建立54個道地藥材直供基地，從源頭筑牢品質(zhì)根基。
勁牌堅持使用道地藥材
更值得關(guān)注的是，勁牌將科技研發(fā)視為質(zhì)量提升的核心“引擎”。每年超過銷售額3%的科研投入，轉(zhuǎn)化為實打?qū)嵉馁|(zhì)量成果。在勁牌研究院，中藥指紋圖譜技術(shù)的應(yīng)用為每味藥材制作了“身份證”，通過特征成分比對，精準識別真?zhèn)闻c優(yōu)劣，從源頭杜絕不合格原料入場。
液相色譜室數(shù)控
與此同時，中藥科學(xué)提取技術(shù)實現(xiàn)了有效成分的精準提取，既保障產(chǎn)品功效，又減少資源浪費。此外，2022年，勁牌率先提出“草本白酒”品類，并聯(lián)合行業(yè)機構(gòu)制定《草本白酒》團體標準，為傳統(tǒng)白酒注入健康內(nèi)涵，引領(lǐng)品類創(chuàng)新。
在工藝層面，勁牌對標準的迭代升級極為關(guān)注。原酒優(yōu)級率評判標準在11年間完成8輪升級，2024年更由酒體設(shè)計人員直接參與分級，以“指標優(yōu)，品評優(yōu)”雙重要求倒逼工藝精進。
勁酒包裝生產(chǎn)線
勁牌質(zhì)量部體系經(jīng)理胡強申強調(diào)：“確認評審是對‘品質(zhì)立身’理念的深度檢驗，我們始終把‘匠心’融入從原料到成品的每一環(huán)。”如今，勁牌已構(gòu)建覆蓋全供應(yīng)鏈的6800余項質(zhì)量標準，結(jié)合質(zhì)量信息化平臺的全流程追溯，實現(xiàn)“毫米級”管控。這種對細節(jié)的執(zhí)著，正是勁牌通過全國質(zhì)量獎復(fù)評的硬核底氣。
文化鑄魂、管理護航，“正文化”與卓越體系的長期質(zhì)量支撐
勁牌對質(zhì)量的極致苛求，根植于對消費者的敬畏，更發(fā)軔于一份刻入企業(yè)基因的文化信仰。
如果說品質(zhì)與科技是勁牌通過“質(zhì)量大考”的直接表現(xiàn)，那么其背后的“正文化”與卓越管理體系，則是支撐企業(yè)持續(xù)走向卓越的深層動力。全國質(zhì)量獎評審專家組特別指出，將“正文化”的實踐落地列為勁牌通過復(fù)核的重要考量維度。這一文化通過用戶友好、客戶友好、員工友好、社會友好“四個友好”，將質(zhì)量從生產(chǎn)指標升華為企業(yè)與多方對話的橋梁。
在用戶層面，勁牌將“以用戶為中心”貫穿全流程。從研發(fā)初期深入調(diào)研健康需求，到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的極致品控，再到售后24小時快速響應(yīng)，形成閉環(huán)體驗。對于酒類行業(yè)而言，這種用戶思維尤為重要。隨著消費者態(tài)度理性、價格理性、選擇理性的三理性時代到來，消費者不再僅為品牌買單，更愿意為品質(zhì)與健康內(nèi)涵付費。勁牌通過科技賦能傳統(tǒng)工藝，打造“草本白酒”新品類，正是對用戶健康需求的精準回應(yīng)。
勁酒生產(chǎn)線-質(zhì)檢
對內(nèi)部員工，勁牌通過“成長型氛圍”激發(fā)質(zhì)量創(chuàng)造力。完善的培訓(xùn)與晉升體系讓員工從“執(zhí)行者”變?yōu)椤百|(zhì)量共建者”。勁牌企業(yè)管理部部長程丹指出，做老實人、說老實話、辦老實事，這種務(wù)實文化滲透至每一個管理細節(jié)。
自2009年導(dǎo)入卓越績效模式以來，勁牌逐步形成“四精一網(wǎng)”體系（精細化、精確化、精準化、精益化與網(wǎng)格化）。程丹解釋道：“精細化拆解流程，把每個質(zhì)量環(huán)節(jié)拆分成可執(zhí)行、可考核的小任務(wù)；精確化要求數(shù)據(jù)說話；精準化合理配置資源；精益化實現(xiàn)質(zhì)量與效益雙贏。”網(wǎng)格化管理則將質(zhì)量責任定崗定人，確保“事事有回應(yīng)、件件有落實”。
此外，勁牌也通過協(xié)同供應(yīng)鏈與踐行社會責任，不斷延伸質(zhì)量邊界。對合作伙伴，勁牌構(gòu)建共贏生態(tài)，將質(zhì)量標準傳導(dǎo)至上下游；對社會，截至2025年9月底，勁牌公益投入累計達38.31億元，深耕環(huán)保與公益事業(yè)。這種客戶友好、社會友好的具體實踐，不僅契合酒類行業(yè)可持續(xù)發(fā)展趨勢，也呈現(xiàn)了一家企業(yè)的責任與擔當。
質(zhì)量信仰，決定一家企業(yè)未來能走多遠，這也是勁牌的永恒追求。胡強申表示：“榮獲全國質(zhì)量獎不是終點，而是新征程的起點。”這恰恰揭示了勁牌質(zhì)量信仰的本質(zhì)——一種永不滿足、始終面向未來的動態(tài)追求。
在酒類行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，勁牌將卓越績效刻入企業(yè)基因，從文化的價值引領(lǐng)，到標準的嚴格把控，到科技的硬核賦能，再到管理的閉環(huán)護航，這份獨屬于勁牌的“質(zhì)量密碼”，不僅為企業(yè)贏得了權(quán)威質(zhì)量認證，更為其在消費理性時代構(gòu)筑了深厚的品牌護城河。
在不確定性成為常態(tài)的時代，對質(zhì)量的極致堅守將是企業(yè)最可依賴的“壓艙石”。這種確定性，正在重塑勁牌的未來競爭力。從用戶洞察出發(fā)，勁牌的質(zhì)量實踐最終指向的是“信任”的建立，這是品牌忠誠度的穩(wěn)固基石，能夠穿越行業(yè)周期，轉(zhuǎn)化為持續(xù)的消費選擇。
未來，隨著健康消費與品質(zhì)需求的持續(xù)升級，勁牌以“正文化”為魂、以“四個友好”為指引、以科技與管理為雙翼的質(zhì)量體系，將為其注入更具確定性的高質(zhì)量發(fā)展動能，在新時代的消費浪潮中引領(lǐng)品牌行穩(wěn)致遠，為行業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻更澎湃的勁牌力量。
免責聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
