騰訊的市值，在過去3個月，蒸發了上千億美元。投資者正在疑惑騰訊怎么了，一篇《騰訊沒有夢想》適時成為了話題酵母，不僅讓馬化騰和騰訊總裁劉熾平連夜回應，也攪動越來越多的人加入這場討論。
文章稱，這家快20歲的公司正在變得功利和短視，他的強項不再是產品業務，而是投資財技。這篇文章不是“一個人在戰斗”，在此之前，很多人已經指出，騰訊在投資上的過度擴張和延展，將對產品部門的創造力造成“擠壓”，并最終危及騰訊的立身之本，流量。
從商業創新轉向資本鯨吞，從企業家轉向資本家，對于中國企業巨頭的這種微詞，并非空穴來風，而是其來有自。這些年，騰訊進行了大量的收購，用時興的互聯網黑話來講，就是建立閉環。如今，騰訊和他的對手阿里，在互聯網經濟里愈發寡頭化，是事實無疑。
最好的商業模式，就是渡口經濟。在互聯網時代，渡口經濟就是流量經濟。騰訊掌握了流量，利用流量做生意賺錢，無可厚非。只不過很多人對“騰訊們”寄予厚望，希望后者不僅是商業帝國，同時也是科技創新的“帶頭大哥”。按照這個預期，騰訊在資本市場的長袖善舞，就顯得有些“樂不思蜀”了。特別是現在，處于一個微妙的時點。中美貿易博弈快速進入深水區，中興事件喚起了人們對高科技的渴望，甚至“遷怒”于炒房和外賣。因此，如果騰訊這樣的大公司也失去產品創新的動力，那么中國產業大而不強大、中國企業大而不偉大的現狀又如何改變呢?
從初創公司變成頭部公司，大公司病不可避免，官僚主義如影隨形，精英化和精致化取代草莽氣質和奮斗精神，無法免俗。而企業的偉大也正在于依靠不斷的創新來對沖這種“通病”，從而獲得基業長青。如果一個公司的創新停滯，那么再大的公司，也逃不過自己的歷史周期律。
騰訊失去夢想了嗎?并沒有。騰訊一直活在自己的夢想中，無論是做出好的產品(比如微信)，還是在社交和游戲上拔得頭籌，抑或是成為中國受人尊敬的公司，它都堅定并且篤定。甚至可以說，騰訊在戰略上一直保持著定力，從勝利走向勝利。
只是，騰訊的夢想并不屬于自己。作為中國屈指可數的、白手起家的、充滿活力的公司，騰訊的身上被世人負載了太多的科技創新夢想。盡管騰訊也一直努力標榜自己是科技公司，但中國互聯網公司缺乏顯而易見的科技硬實力，也讓“望子成龍”的人們變得“恨鐵不成鋼”。
段子說，夢想是條內褲，必須有，但沒必要天天拿出來跟別人分享。深刻是種病，需要膚淺來醫治。夢想是種病，被夢想窒息的，絕不只有一個賈躍亭。
