不要企圖買在最低點(diǎn)，賣在最高點(diǎn)。——巴菲特
出神入化如巴菲特者，都不敢妄想能低吸高拋不失手。大A股的小散們，“一買就跌，割肉就漲”，更是血淚斑斑。
但是總有那么一些人，能夠精準(zhǔn)的踩對鼓點(diǎn)，抄底逃頂，秒殺股神。——比如，上市公司的董、監(jiān)、高和大股東們。
今天要講一個(gè)讓人嘆為觀止的故事，一群“股神”。準(zhǔn)備好小板凳，見證奇跡的時(shí)刻到了!
這家公司，上市至今，高管一共進(jìn)行了288次的增減持行動(dòng)，其中有270次減持行為。總減持金額7億多元，絕對值不算小，但在見慣了10億級(jí)別減持的大A股，其實(shí)上不了排行榜前列。
關(guān)鍵在于時(shí)機(jī)拿捏精準(zhǔn)。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：高管的大額密集減持，非常“巧合”的發(fā)生在股價(jià)階段性高位，羨煞散戶。話不多說，直接上高管們五波密集精準(zhǔn)減持位置的大概范圍(月線)：
這家云集了各路“股神”高管的上市公司名叫東方雨虹(41.150,-0.63,-1.51%)(002271.SZ)。
大牛股的另一面：成長史就是一部高管“減持史”
東方雨虹是一家做建筑防水材料的公司，主要產(chǎn)品包括建筑防水材料、非織造布、建筑節(jié)能材料、特種砂漿等。于2008年登陸深圳中小企業(yè)板，是國內(nèi)建筑防水行業(yè)首家上市公司。
其業(yè)績自上市以來保持穩(wěn)定增長，公司營收由2009年的8.29億元增加至2017年的101.94億元，增加了11.3倍;歸母凈利潤由2009年的0.73億元增加至2017年的12.44億元，增加了16倍。2012年以來，凈資產(chǎn)收益率維持在15%以上。
由于業(yè)績持續(xù)增加，上市以來東方雨虹股價(jià)持續(xù)上漲。上市以來，其股價(jià)漲幅超過了25倍，截止2018年3月23日，其總市值為368億元。
東方雨虹的成長史，其實(shí)也是一部高管的減持史。上市至今，東方雨虹的高管們一共展開了288次的增減持活動(dòng)，其中有270次減持行為。減持總金額7億多，與300多億市值相比，不算大，但減持次數(shù)位居A股同類公司前列。
以下為根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的東方雨虹2008年上市至今高管減持情況：
從東方雨虹的第一波精準(zhǔn)減持說起。
第一波精準(zhǔn)減持
2009年6月3日，東方雨虹進(jìn)行了一次每10股送5股的高送轉(zhuǎn)。當(dāng)時(shí)，全球正在經(jīng)歷次貸危機(jī)的震蕩，A股仍是一片愁云慘霧，高送轉(zhuǎn)實(shí)施后并沒有刺激股價(jià)立刻上漲，反而在2009年8月下旬跌破20元(除權(quán)后)。
隨后，股價(jià)開始持續(xù)走高。2010年4月中旬，一度突破75元，半年多股價(jià)上漲超過200%。伴隨著股價(jià)節(jié)節(jié)攀升，高管們開始密集減持：2009年10月29日--2010年3月30日之間，期間高管們一共減持113次，參考市值20921.36萬元。雖然不是每一筆都減持在最高位，但看一下其中密集度較高的減持分布區(qū)間，不由得讓人大書一個(gè)“服”字。
這波減持結(jié)束后不久，股價(jià)開始回調(diào)，3個(gè)月內(nèi)，從高位算起，最大跌幅超過40%。
第二波精準(zhǔn)減持
2010年4月16日，東方雨虹再次進(jìn)行了大比例高送轉(zhuǎn)——10股送10股。
幾乎與上次高送轉(zhuǎn)一樣，股價(jià)并沒有立刻開始上漲，反而掉頭向下，但此時(shí)高管們已經(jīng)完成了上一波減持。
在2010年7月中旬，股價(jià)企穩(wěn)回升，并在2010年12月份再次創(chuàng)下新高。
在股價(jià)高位盤桓之時(shí)，2010年12月29日—2011年3月24日，高管們減持21次，參考市值1772.44萬元。
第三波精準(zhǔn)減持
經(jīng)歷了前期的調(diào)整之后，2013年股價(jià)迎來了一波持續(xù)的上漲。2013年5月15至11月25日，東方雨虹股價(jià)漲幅超過90%，于2013年11月25日再次創(chuàng)下新高。
在股價(jià)大幅上漲之后，這波減持次數(shù)不多，但可以用三個(gè)字概括就是快、狠、準(zhǔn)。
時(shí)間短、跨度短只有20多天，從2013年11月6日—2013年11月28日，也就是歷史新高附近，減持次數(shù)共有4次，但減持?jǐn)?shù)量在東方雨虹的減持史上算得上前5名。其中，副董事長許利民2次減持150萬股，參考市值8460.4萬元。
減持過后，公司股價(jià)開始波浪式下滑，在隨后的4個(gè)月內(nèi)最大跌幅超過30%。
第四波精準(zhǔn)減持
2014年下半年，大牛市來臨，東方雨虹迎來一波大幅上漲。
2014年11月至2015年5月底，東方雨虹股價(jià)大幅翻倍，于2015年4月份開始頻創(chuàng)歷史新高。恰逢其時(shí)推出的10送10高送轉(zhuǎn)方案，成了股價(jià)助推器。
2014年9月2日-2015年5月29日，牛市中，東方雨虹的高管們一共減持39次。其中，2015年3月18日董事長李衛(wèi)國減持200萬股，這也是東方雨虹高管們歷史上單次減持?jǐn)?shù)量最大的一次。
在這波減持中，時(shí)機(jī)拿捏最精準(zhǔn)的是要屬公司董事何紹軍2015年5月底的幾次減持，減持價(jià)格逼近歷史高位。
2015年6月1日，東方雨虹再次實(shí)施10送10高送轉(zhuǎn)，除權(quán)后股價(jià)開啟下跌模式。加上股災(zāi)爆發(fā)，在半年內(nèi)公司股價(jià)腰斬，最大跌幅超過60%。
但是在股災(zāi)爆發(fā)之前，高管們的這一波減持已經(jīng)勝利完成。
第五波精準(zhǔn)減持
2016年1月底開始，公司股價(jià)在重創(chuàng)后開始逐步回升。
2016年1月27日至2018年3月13日，東方雨虹股價(jià)漲幅約2.5倍，于2018年3月13日再次創(chuàng)下歷史新高。
在這一輪上漲之后，開始了迄今為止最后的一波減持。時(shí)間從2017年11月8日--2018年3月14日，一共有10位高管連續(xù)減持了31次，參考市值12175.64萬元。
特別是3月14日的最后一次減持，總工程師王新減持了2萬股，總數(shù)量不大，但時(shí)機(jī)的精準(zhǔn)讓人嘆服。交易均價(jià)為46.00元，距離公司復(fù)權(quán)歷史最高收盤價(jià)只差不到2毛錢。隨后股價(jià)回調(diào)，高管們也“暫停”了減持。
回看高管們的每一次集中減持，基本都是股價(jià)在某一段時(shí)間內(nèi)的相對高位，甚至是逼近當(dāng)時(shí)的歷史性高位。大部分時(shí)候高管密集減持過后，公司股價(jià)就開始下滑，不得不說高管的減持功力實(shí)在是太深厚。
除了減持，還有精準(zhǔn)增持
想要當(dāng)好“股神”，除了要會(huì)賣股票，買股票也一樣重要。
東方雨虹的高管在精準(zhǔn)增持上也是一等一的高手。在一開始我們就統(tǒng)計(jì)過，在整個(gè)上市過程中高管一共只進(jìn)行了18次增持，而且大部分增持是發(fā)生在2015年股災(zāi)爆發(fā)公司股價(jià)大幅下跌后，以及2017年5月公司股價(jià)飆漲之前的盤整期。如圖：
一個(gè)既會(huì)賣，又會(huì)買，而且8年間從未失手的“股神”級(jí)高管團(tuán)隊(duì)就這么誕生了。
